“阿米巴經營模式的成功落地，企業管理理念向經營型轉變。這是由新時代運用新模式而衍生出來的新理念。”
南國紅豆控股有限公司自2016年引入阿米巴經營模式后，公司全體員工積極學習阿米巴經營理念，從董事長到基層員工，層層推進，不斷學習和鞏固阿米巴經營模式的效用，旨在踐行落地過程中，讓每一位員工都成為真正的經營主角。
4月30日，公司組織各子公司阿米巴巴長及財會條線人員，舉辦了一場阿米巴經營推進工作經驗交流活動。南國紅豆控股有限公司總經理蔡杰，副總經理周向東等公司領導參加了本次交流活動。
來自紅豆熱電廠、紅兆服飾、紅豆電信、紅日新能源的巴長代表，分別就各自阿米巴經營推進工作經驗，作了交流發言，在場的領導和參會者對他們的分享，作了細致詳盡的提問，并一一給予了建議和點評。
阿米巴成員們紛紛表示，通過此次交流會，進一步了解阿米巴經營的理念，更加明確了自身在阿米巴經營中所扮演的角色，只有對經營的每一個數據顯示一目了然，才能實現持續自主成長。
紅豆熱電廠巴長代表
紅兆服飾巴長代表
紅豆電信巴長代表
紅日新能源巴長代表
南國紅豆控股有限公司總經理蔡杰對各阿米巴單位的交流分享給予了充分肯定，他說：“在阿米巴經營中，只有真正理解了阿米巴經營的運用，不斷提升經營意識，并且要注重細節，用精準的數據反映經營問題，進而循環改善，才能不斷將經營效率提升到化。”
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