由工業和信息化部、科學技術部、江蘇省人民政府主辦，江蘇省經濟和信息化委員會、江蘇省科學技術廳、無錫市人民政府、江南大學承辦的2017世界物聯網博覽會（以下簡稱“物博會”）在江蘇無錫太湖國際博覽中心舉辦。包括阿里巴巴集團董事局主席馬云、中國電科集團公司董事長熊群力等權威專家在內，來自全球20多個和地區的各路精英、500多家企業和機構代表齊聚太湖之濱，共商產業發展大計，在物聯網浪潮中搶占先機。
作為南國紅豆控股有限公司的通訊類企業——紅豆電信有限公司受邀參展。在展示規格國際、科技展品新穎、會展布局專業特色、展會產品務實創新的物博會上，位于A4展館的紅豆電信展區，以“兩化融合 智慧企業”為核心，涵蓋無人服裝零售、三維人體掃描、紅豆一卡通、智能制造等參展項目，吸引了大批好奇者進場體驗。
江蘇省無錫市委副書記，市政府市長、黨組書記汪泉；省公安廳黨委委員，無錫市副市長，市公安局局長、黨委書記謝曉軍；紅豆集團股東會會長周耀庭；全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江；南國紅豆控股有限公司董事長周鳴江等領導蒞臨紅豆電信展臺參觀指導。
智慧制造，云端管理
紅豆電信智慧制造解決方案是通過深度挖掘紅豆集團的實際需求及業務痛點，針對行業定制端到端的解決方案。在Hodo IoT工業物聯網大數據平臺的架構下，從CRM（客戶關系管理系統）或電商平臺系統接受訂單需求，傳達至PLM（產品生命周期管理）進行產品管理；企業OA系統處理訂單需求審批，CAD完成產品設計，MES系統通過生產設備嵌入的傳感器完成數據采集并進行生產工序排程優化；大數據AI平臺對全流程采集的數據進行清洗分析處理，科學管理生產過程，使生產設備實時根據數據分析及時做出風險預判及科學調整，實現產能平衡。生產結束后，采用智能倉儲物流系統完成訂單交付，形成閉環的解決方案。
該方案感知層面采用RFID技術，電子工票代替紙質條碼工票，實時采集生產數據并做精準分析提供給管理層；從而實現信息流、勞動力流、物料流、設備流的實時捆綁集成。幫助企業實現智能生產、智能倉庫、智能門店、智能營銷、訂貨會商品/人員管理以及防串貨管理等功能。
工作原理：采用云管端的架構，從感知層、終端、各系統采集數據經紅豆電信通訊管道能力；匯總到云端Hodo IoT大數據平臺，解決企業內部各系統的信息孤島情況。進行數據清洗分析及AI處理后優化生產過程，提高設備利用率、生產效率、產品良品率，降低能耗、庫存周轉周期、管理成本、產品交付周期，實現設備維護智能提醒和風險智能預判及調整。
智慧門店，體驗升級
紅豆電信在本屆物博會上呈現的全球服裝智慧門店——紅豆無人服裝零售店，受到眾多觀展者的青睞。不斷有參展市民進進出出，體驗沒有導購和店員的服裝零售店是怎樣賣衣服的。
在進入門店之前，先掃一下二維碼成為會員，即可開門入內。進門時，對面墻壁上方的攝像頭，會對顧客進行全身掃描，然后將顧客的體型信息傳到云端，與顧客對應的尺碼便會生成。接著，店內的智能導購系統，會根據顧客尺碼，推薦相關商品。顧客選擇商品后，屏幕上會顯示模特穿這款服裝的效果圖以及其他用戶購買的情況等等。顧客把所選商品放在結算臺上，通過掃二維碼，完成支付。
工作人員介紹，服裝無人零售店是服裝智慧門店的升級，這是次對外展示無人服裝零售店，也是全球服裝門類的無人店。在未來的實體門店內，會有智能試衣間，里面有普通的試衣鏡，還有一塊“智能屏幕”，顧客站在屏幕前，通過手勢滑動，機器即可感應顧客“需求”。需求是什么？即試穿不同產品，確定適合自己的風格、顏色和款式。“智能屏幕”其實是利用多個感應攝像頭，捕捉消費者全方位影像。它給消費者帶來的好處是節省試衣時間，也可能讓消費者重新認識真正適合的自己的“Style”。
智能“豆卡”，出行無憂
紅豆電信通過自建可信服務管理平臺（SE-TSM），使紅豆電信有了在智能硬件或SIM卡上加載豐富應用的能力，從而突出差異化競爭，增加了用戶的粘性。
現SE-TSM平臺對接的應用分三類：
一是企業一卡通，主要是企業的門禁 、考勤、停車、閘機、水控電控等；
二是交通市民卡，已與北京、上海、無錫、江陰、昆山等市民卡對接，并加入了住建部互聯互通組織，用紅豆電信智能硬件或SIM卡，可在近百個城市乖公交坐地鐵。并且，支持相應的空發、空圈、自主查詢等；
三是金融小額消費，已與相關大型金融機構進行了對接，可在無錫市近600家商戶開展消費。
除了以上三類，現紅豆電信正打造以智慧社區為核心，TSM平臺為支撐的社區大一卡通概念。并且，利用物聯網的云、管、端多方結合，打通社區、用戶、周邊渠道、用戶社交等，形成多方共贏的新格局。
“智”聯萬物，激活產業鏈
全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江親自體驗了無人服裝零售、三維人體掃描等項目，并對紅豆電信此次物博會的展示項目表示肯定。
紅豆電信以“兩化融合的推動者，智慧企業的示范者”為發展愿景，以“智慧網絡 紅豆相伴”為理念，持續推進智能創新升級。無論是基于物聯網技術應用的智慧門店，還是后端的大數據平臺，它們只是“智慧紅豆”戰略的一個縮影。
2015年，紅豆啟動“智慧紅豆”戰略，戰略包括了智慧設計、智慧產品、智慧供應鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。該戰略旨在利用物聯網、云計算和互聯網等前沿技術改造、提升傳統產業，將紅豆的主業做大做強。
作為長期堅守實業的企業代表，紅豆正成為江蘇乃至中國傳統企業的一個創新樣本。周海江表示，在新一輪技術革命沖擊下，企業必須以變求生，用設計創新優勢、智能化優勢替代低成本優勢，增強企業競爭力。基于物聯網、大數據等新技術手段，紅豆的信息化革新，既惠及了消費者和企業自身，更帶動了整個傳統服裝產業鏈和生態圈的轉型升級。
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